杜邦钛白科技全球副总裁不缩减对中国投资油箱盖

杜邦钛白科技全球副总裁：不缩减对中国投资

【中国牛涂网，NTW360.com新闻资讯】众多分析机构认为，经济危机将在2009年上半年继续恶化，这对于拥有者207年历史的美国杜邦公司来说也是一个严峻的考验。

杜邦钛白科技全球副总裁兼总经理欧瑞克说，在整个杜邦公司207年的历史中，钛白粉业务还从未经历过如此大幅的市场需求下滑。那么，面对经济危机，杜邦公司做出了哪些举措来应对呢？

在中国，杜邦公司在山东东营的20万吨钛白粉项目曾备受国内同行质疑okmart.com。国内同行相信，如果这么一个大的钛白粉项目落户中国，国内钛白粉企业的生存空间将受到挑战。据悉，这个项目的产能相当于中国每年从杜邦公司进口的钛白粉数量。

目前，该项目仍旧在等待中国政府的审批。但在经济危机背景下，杜邦注重现金流的应对举措是否会对该项目的进展产生影响？针对上述问题，本网记者专访了杜邦钛白科技全球副总裁兼总经理欧瑞克(RichardC.Olson)。

不调整中国投资

经济观察网：你是如何看待现在的经济危机的？

欧瑞克：大家都知道，目前全球正处于经济衰退期之中。现在也有很多机构和个人对2009年的经济形势做出很多的预测。在此，我想跟大家分享的是来自CMAI的预测。他们认为：2009年全球经济将进一步收缩，尤其第一季度形势最为严峻。而到2010年，全球经济会出现复苏趋势。

当然，经济形势不好对不同行业的影响是不同的，比如中国餐饮业的情况看来目前还不错，我看到中国的餐厅依然人气很旺。但是，像汽车、耐用品、大宗消费品、建筑行业等受到的影响就要严重得多。我负责的杜邦钛白粉业务部门，在世界70多个国家和地区开展业务，各个地区无一例外地都受到了此轮经济危机的影响。

举例来说，在电冰箱产业价值链中，钛白粉处于相对上游的位置。如果市场对冰箱的需求下降了5%，那么相应的对钛白粉的需求就会下降40%左右。这两个数字虽然并不十分精确，但却足以说明，受到经济危机的影响，下游产业会降低库存，这会导致价值链发生变化，从而引起流动资金的变化。

而这些变化对于基础性的原材料产业所产生的影响，实际上要比终端产品在销售方面收到的影响大很多。正因为这样，虽然我前面提到钛白粉是非常重要的原材料，但目前它的市场需求量却处于收缩当中。

尤其是在危机之前的三到五个月，在这之后，市场则会稳定在一个相对较低的需求量基础上，然后随着下游产业重新增加库存的需要和消费者需求的逐步稳定，市场对钛白粉的需求也会开始恢复，同理它也要比零售产品销售的增长快得多。

因此，在2008年10月份时钛白粉产业的整体需求与2007年同期相比还是基本持平的，但到了11、12月，整个市场对钛白粉的需求就突然下降了30%至40%。

过去三十年的数据统计和分析表明，随着经济的发展，人均钛白粉的消费量会逐步增加。我们预计今后世界市场新增的钛白粉需求中，70%都会来自诸如中国、印度、巴西这样的发展中经济体。目前，中国已经成为世界上最大的钛白粉进口国，而杜邦公司是中国最大的钛白粉供应商。

因此，在中国建立一座世界级的钛白粉生产工厂，对于支持中国塑料(8230,-95.00,-1.14%)、涂料、纸张行业是非常重要的。虽然目前全球经济处于下滑当中，杜邦的日常管理和投资策略也做出了相应的调整，但我们的东营项目仍然是杜邦公司一项非常重要的战略性投资。

注重现金流

经济观察网：面对经济危机，杜邦采取了哪些应对措施？

欧瑞克：在整个杜邦公司207年的历史中，钛白粉业务还从未经历过如此大幅的市场需求下滑。我们也做出了有力的回应：我们采取了一切必要的措施，来保证现金流，从而保证在危机结束之后，杜邦公司能更快地起步、比同行业的厂商做得更好。

在我们的举措当中，首先是要在保持整个公司运作的过程中做到现金流最大化。几年以前，我们最为关注的目标是销售收入。而我们现在最为关注的是现金，因为这些年来成功的中国企业他们所关注的重点都是现金方面，而不是“收入”；第二，杜邦公司尽量削减差旅费用，同时削减那些不能马上改善我们产品和服务销售的非必要开支。第三，除了安全和环保领域，在所有其他领域我们都减少资本支出、减少库存，同时减少营运资金的使用。

企业的开支有两类，一类是日常开支，就是经营类的开支；另一类是资本开支，比如对一些设施或工厂的投资。

经营开支实际上和您保持一个家庭的正常运转是非常相似的。对这方面的开支我们进行了削减。还有一些研发方面的开支，包括杜邦员工自身做研发的开支以及杜邦公司赞助的在大学中开展的有利于行业整体长期发展的研发项目的开支两部分。针对第二类研发开支，我们基本上都有所推迟。

目前杜邦所有的工厂都在正常运转，但是由于部分产品的市场需求量减少，有的工厂以前需要白天进行生产，晚上进行设备维护，而现在部分维护工作就可以放到白天来进行，这也可以减少部分支出。

资本开支则是用于支持工厂替换过时设备等的开支。杜邦公司2008年在这方面的开支几乎达到20亿美元，我们计划在2009年减少这一类的开支。但与此同时，用于安全和环保的投入，仍然会继续保持而不被缩减。

经济观察网：你如何看待经济危机对钛白粉行业的冲击？

欧瑞克：对于钛白粉业务，在刚结束的2008财年，根据业务量的变化，我们成功地调整了库存。在总体战略保持不变的情况下，将所有工作的重点集中到产生现金上面。当然，现在我们也需要更加清楚地理解这一轮经济衰退到底有多深，这将决定我们的战略投资举措。

去年9月我来京之时，当时的经济状况比现在要好得多，但是当时已经有一些钛白粉的生产厂商公开地表示他们的业务正在亏损，也有一些表示已经没有利润了。现在经济情况的进一步恶化，给整个行业的所有参与者都带来了更大的压力。

你们可能已经知道，今年1月份世界上最大的钛白粉生产厂商之一——特诺(Tronox)公司已经宣布在美国的资产破产。一些其他的钛白粉生产厂商也已经宣布关闭部分缺乏竞争力的生产线。预计2009年还会有更多的同业厂商会宣布类似的消息。为了在经济衰退中生存下来，他们可能会进行类似的重组计划。

我认为，这次经济危机对于所有的钛白粉生产厂商的影响是一样的，中国的厂商也一样。中国钛白粉行业并不是由一两家公司构成的，而是由很多大大小小的公司构成。有些基础较好的厂商，情况可能要好一些，在经济危机以后实力会变得更加强大；而某些实力较弱的厂商，可能由于技术落后或者缺乏资金而最终退出市场。在中国以外的世界其他国家，一共只有20家左右的大的钛白粉厂商，而中国目前拥有50至70家钛白粉厂商。我认为，经过这次全球范围的经济危机，中国的钛白粉厂家数量势必会有所减少，同时也会出现一些更具实力的生产厂商。

经济观察网：那杜邦的钛白粉业务受到的影响如何？

欧瑞克：杜邦在中国的钛白粉销量确实有所下滑，但目前还难以确定具体程度有多大。

2008年11月和12月，中国销量的下滑幅度跟全球其他地方是基本相似的。而2009年1月，中国市场的钛白粉销量降低，则受到两方面因素的影响：一方面是来自全球经济的下滑，另一方面则来自于中国传统春节的影响。这两方面的影响叠加在一起。根据我们的经验，春节后的2月和3月将是非常重要的，这两个月的销售指标对于我们判断中国在09年的经济情况和钛白粉销售量都非常重要。

虽然我们现在还不知道结果，但通过和中国客户的交流，我们认为中国客户比亚洲其他地区的客户对09年的预期要更加乐观，这很大程度上是因为中国政府推出的经济刺激方案。同时，我们也相信中国经济在09年仍然会保持正向增长，这跟欧洲和美国的情况是不同的。

东营项目等待审批

经济观察网：现在距去年九月份我参加您的专访已经五个多月了，这五个月来，杜邦公司针对东营项目做了哪些工作？

欧瑞克：我们在东营项目上所做的工作，主要是根据中国政府审批程序中产生的要求而做的。项目目前处于国土资源部的审批阶段，为了支持中国政府更好的理解这个项目，以及理解这个项目所能带来的效益，我们正积极和国土资源部合作，尽我们最大的可能来解答他们的一切相关问题。

项目的审批并获得通过的过程不是由杜邦公司可以控制的，而是由中国政府决定。在这个过程中，杜邦所能做的就是尽我们最大的努力来配合政府的工作，回答政府提出的问题。当然除了国土资源部以外，其他中央部委也会对这个项目提出一些看法，而我们正在做的就是尽最大的努力来满足政府各个部门的要求，推动项目的最终获批。

因此，虽然目前杜邦公司正在大力削减差旅费，但我觉得还是非常有必要到北京来，和我们的员工、我们的团队一起努力，尽快地解答中央政府可能提出来的任何问题，努力争取项目可以尽快获批。在中国设立一家氯化法的钛白粉生产工厂是杜邦公司当前非常重要的战略。尽管目前全球的经济都非常困难，但是东营项目对于杜邦公司而言，不仅在09年，而且对未来很长一段时期都具有非常重要的战略意义。

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