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红五环集团15年23项专利跻身行业制高点【消息】乌龟养殖

2020-09-16 18:05:28

红五环集团15年23项专利 跻身行业制高点

打破垄断,抢占制高点

从做国内常规产品到打造国际尖端产品,红五环集团历时15年,期间跨过了国内、国外常规产品两大台阶,目前已跻身行业制高点的位置。

“今天展出的这些产品,西边这几台以前都是国外垄断的。”12月17日,“红五环”在衢州市博物馆举办“工业立市、创业创新——‘走进红五环’大型企业历程展”,指着一台黑白色相间、型号为“H281单臂全液压井下钻车”,董事长兼总经理苏勇强自豪地说,这些产品会让来自全国各地及东南亚600多家经销商和大专院校代表“为之震惊”。

2002年,“红五环”进军以螺杆压缩机、移动螺杆、全液压井下钻车为代表的尖端新产品之际,这些产品为英格索兰、阿特拉斯等4家国际知名企业所垄断,如今,“红五环”的市场份额已占四成左右。

山登绝顶我为峰,能跻身行业制高点,“红五环”靠的不是运气,而是意志力与创新。早在十年前,他们花了几百万元钱收购中国地质大学相关研究院,进军这一领域时,许多人是准备看笑话的,苏勇强坦承:“当时有人私下议论,苏勇强不是疯了就是傻了。”

但在“红五环”的企业文化里,困难就是机遇,必须想尽办法加以克服。十年后的今天,忆及当年的艰辛与坚持,作为“红五环”的掌舵人,苏勇强既感慨又自豪:

苏勇强和4名专家曾前往唐山一家百年老矿进行考察,5人的年龄之和超过了300岁,他们深入到地下1000米的矿井,整整走了10公里路,探索、思考着国家需要怎么样的产品,如何为工矿企业开发出更安全节能高效的产品,详尽的考察赢得了信心与底气;新产品在黑龙江一家员工达35万人的大型企业里试用,历时两年,员工从不愿使用到离不开机器,“我们的产品将掘进尺60米提升到了114米,员工月收入从二三千元提高到了八九千元,领班更是高达1.8万元,而作业面上员工数从10多人下降到二三人——最大限度节约了人工成本,确保了安全。”

集成创新,不走常规路

2002年起,“红五环”自我加压开始把目光拓宽到国际市场,但是从国际常规产品到尖端产品领域,如何做?怎么与世界一流企业及技术接轨并同台竞技?公司负责人说,“红五环”的利器就在于集成创新,以研发团队为例:1200余人的公司里有400多名专业技术人员,34位总工程师、副总工程师作为学术带头人,其中有10人享受国务院津贴的教授级高工;拥有企业自己的研究室,并与清华大学、中国地质大学、浙江工业大学、中国通用机械研究所等高校院所建立了紧密型合作关系,具有了强大的产品研发能力——15年时间里公司拥有了国家专利23项,还是5项国家标准的参与制定单位。

实现了超常规发展的“红五环”,其行业排名在15年间不断提升,从第23、19、13、9,到了去年,已经成为第5名,集团销售29亿元,公司净销售10多亿元,今年这个市场相对疲软的年份里,产销与去年基本持平,“我们更自豪的是,今年的税收可以实现120%增长,公司人均纳税达到2.5万元,亩产纳税达12.5万元。”苏勇强相告,但公司创新的步伐仍然没有停下,从每分钟1000转的往复压缩机到每分钟3000转的螺杆压缩机,再到眼下在做8万转/分钟的离心压缩机,“我们就是要用航空技术引领新市场,实现衢州创造再攀新高峰!”

创业创新是企业不竭的动力。苏勇强表示,前人创业走西口、下南洋、闯关东、出阳关,“红五环”走的是“天路”,十年来,他们组织700余员工翻越唐古拉山,用走“天路”凝聚团队、锻炼每位员工,有了过硬的企业文化,再正确分析自己的长处与“短板”,通过集成创新,所以在15年时间里能够抢占行业很高的制高点,但是“15年历程”展示的实力与文化已属于过去时,集团上下将“重新归零,开始新征程”。

1997年6月,衢州红五环科工贸有限公司成立时,可谓从零起步;2002年12月18日,公司发展为浙江红五环机械有限公司,同时成立掘进技术研究所、动力技术研究所;2009年6月,发展成为红五环集团。公司现有员工1200余人,拥有八大系列300多种产品,具备年产20万台套通用机械、工程机械、动力机械、矿山机械的生产能力,被列为省工业重点企业,浙江省100个市场占有率居全国第一,有竞争力的拳头产品的生产企业之一。2009年获“浙商创新奖”和省科技厅“高新技术企业”称号,今年5月,“红五环”商标荣获“中国驰名商标”。

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